亲爱的同事们：

       大家，新年好！

       时间匆匆而过，我们第三次聚在一起“跨年收官”。今年的“跨年收官”别具一格，我们用“百团大战”收尾，各部门“积小胜、换大胜”的百团精神，在最后的冲刺阶段体现地淋漓尽致，大家的共同努力给喜相逢的2017年画上了圆满的句号。我很欣慰。同时，我也希望百团的基因，不要因为今天的收官而丢弃，它应该成为我们日常工作的一种精神，在未来的工作中更好地传承。
 

      
       2017 年，是喜相逢承上启下的一年。回首 2017，我们脚踏实地、稳步经营，在变革中突破，在拼搏中成长，取得了不错的成绩。
 

       在战略布局上，我们着眼于未来发展，布局并落地了服务公司、保险代理、汽车销售、二手车几大业务板块。我们围绕汽车面向产业链上下游的业务布局逐一实现，基于整个汽车产业链的架构规划得以完整落地。特别是在汽车后市场服务板块，服务资源的整合已初具雏形，未来将会切实便利到每一位用户。

       在市场布局上，我们全面落地 30 个服务点，以福建为中心，辐射全国的业务布局正式完成。未来，我们将凭借落地服务点，深度整合全国市场资源，延伸市场的广度，将喜相逢的品牌认知度进一步推广。我们做“中国最大最好的汽车服务平台的梦想”更前进了一步。

       在业务实施上，从产品模式到客户侧服务的理念进一步转变。我们基于市场的感知、客户的体验设计了更加多元化的产品方案；同时结合目前用户的习惯，线上、线下双重的营销渠道共同发力，实现了销售台数和销售额的逐月稳步增长，营销业绩稳中提升！

       在运营管理方面，我们更注重组织建设，在以目标为导向的基础上不断优化组织机能、改进作业流程，提升公司整体工作效率，为公司的进一步发展构筑了精干、高效、有力的组织架构。
 

       如此多的突破和创新，离不开全体喜相逢人的共同努力，在此，衷心地感谢大家这一年地辛勤付出！辛苦了！
凡是过往，皆为序章。

       2017年，无论再多的成就，都是“过往”，也只是一个“序章”。面对新的一年，我希望大家不要盲目自信，不要沉迷于过去的一些经验、方法。要有敬畏之心，懂得敬畏未知、敬畏环境，以“空杯”的心理、归零的心态，重新起航。
 

       
       展望明天，来日可期。

       2018年， 围绕整个汽车产业链，我们会进一步将保险业务、二手车、汽车销售、汽车服务板块清晰化，并予以全面、深度落地。几个板块，与现有的汽车业务一起，共同助力公司发展。我们的平台界面将越来越宽，盈利能力将进一步增强。

       2018年，在现有的汽车租赁业务上，我们会投入更多的资源，进行采购、金融两个维度的供应链建设，进一步提升供应链供给效能。在产品设计上，我们将在商业的领域里，用更加商业化的逻辑与视角去设计我们的产品，进一步提升公司品牌的竞争力；在营销渠道上，我们会继续延展互联网的思维，拓宽线上与线下双重、多样化的营销渠道，助力销售。在业务运营上，我们将通过一系列建设：云仓、线下“29分钟交车”、线上“次日达”等，提升客户体验感、客户感知。多维度建设，我相信年度业绩必将呈现翻几番的增长！

       在资本层面，2018年，我们也将会寻求符合公司长久战略发展的资本之路。
 

       
       我们不是岁月的勇者，付不起失去光阴的代价。 我们很年轻，有着别人不可比拟的活力与朝气，我们有着拼搏的劲头。

       2018年，年轻的我们，让我们一起心怀梦想而不丢信仰，惜时如金，打造更强的自己。让我们一起携手，付出不亚于任何人的努力，我相信天道酬勤，神佑自助者。新的一年，我们必定书写更加精彩的篇章！

       新年新气象，在这里祝福所有的同事们：新年快乐、身体健康、家庭幸福！
 
                                                                                                                                                                               喜相逢汽车服务 董事长 黄 伟

                                                                                                                                                                                   2018 年 1 月 1日凌晨